第44章 共同利益 (第1/6页)

    联社主任对周建平很感兴趣，他觉得一个能让企业起死回生的人，总有他的过人之处。

    “要说怎么做到的，首先，要归结于得到联社的大力支持，如果没有你们那笔流动资金贷款，一切都无从谈起。”周建平很谦逊。

    “除了这个，在经营管理方面，我觉得周厂长应该有独到之处。”联社主任道。

    “独到之处真的不敢当，只不过我此前有过经商经历，又在大企业做过生产和销售工作，跟外界接触的比较早，关键是一直以来我都不是体制内的人，转变观念比较容易，对用户从来没有居高临下的感觉。”周建平道。

    “周厂长年龄不大，经历不少，什么体制内体制外？还有转变观念之说，这些都是时髦的词汇和概念，报纸广播经常讲，我们开会也常念叨，难道你是做宣传工作的？”联社主任只有中学文化程度，除了金融业务，对其他事不感兴趣，他误以为只有做过政工宣传工作的人，才会说这些话。

    徐继明接过话茬，“主任，周厂长步入社会就经商，然后去企业做生产和销售，他跟政工宣传没有任何关系。”

    周建平接着说：“我要是搞政工宣传的，那不就是体制内的人吗？也不可能来承包企业。所谓旁观者清，正是由于身处体制之外，我对体制内的弊端看的比较清楚，所以在实际工作中，我没有任何优越感可言。有人说我观念超前，其实不然，我只不过把自己摆到了一个真实的位置。”

    “周厂长在以前那个企业做销售工作的时候，为了挽回流失的客户，他在对方企业的门卫一连等候好几